博世战略选择不造机器人本体，而是巨额投资AI"大脑"平台，定位为所有机器人公司的基础设施供应商。
战略启示：汽车Tier-1巨头的机器人入场姿势——做"英伟达+Android"而非"特斯拉"，硬件军备竞赛的上游赢家逻辑。
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